LPJ KADERISASI KAMMI 2006-2008 (3)

I. Evaluasi Program

Dalam waktu dua tahun setelah menjalankan program kerja, kita evaluasi pelaksanaan progam kerja bidang kaderisasi, dengan gambaran sebagai berikut:

1. Berusaha Menyempurnakan Konsep Manhaj Kaderisasi 1427 H

2. Berusaha Mengimplementasikan Manhaj Kaderisasi 1427

v Agenda Kegiatan

Ada 12 materi kegiatan yang dilakukan kaderisasi KAMMDA Tasikmalaya untuk AB I yang sebagiannya sudah dilaksanakan :

1. Perang Pemikiran, pemateri : Akh. Dede Abdul Karim Am.D

2. Urgensi Dakwah dan Karakteristiknya, pemateri : Akh. Ade Nurfaidzin

3. Mengenal Pribadi Rosulullah, pemateri : Akh. Endin Surya Solehudin

4. Pengantar Politik Islam, pemateri : Akh. Maulana Jannah S.Hi

5. Sejarah dan Perkembangan Islam, pemateri : Akh. Dede Abdul karim Am.D

6. Bedah Buku’’Komitmen Muslim Terhadap harokah Islamiyah’’, pemateri : Akh. Hamdani

7. Sejarah dan Perkembangan Gerakan Mahasiswa, pemateri : Akh. Maulana Jannah S.Hi

8. Mengenal Sejarah dan Potensi Indonesia, pemateri : Akh. Agus Sugiarto S.Pd

9. Training Konsep Diri ‘’ Mahasiswa Muslim’’, pemateri : Akh. Indra Sujana

10. Ke-Akhwatan, pemateri : Ukhti Lina Marlina

11. Pemutaran Film dan Bedah Buku ‘’ Meredam amarah terhadap Pemerintah’’, pemateri : Akh. Endin Surya Solehudin

12. Study Kritis ‘’ Hasan Al-Bana dan Sayyid Kutub’’, pemateri : Akh. Dani Maulyana S.Pd

v Hasil Pantauan

Secara umum :

a. Kepengurusan Bidang kaderisasi disetiap komisariat ada & cukup

b. Usia personil pengurus relatif masih muda usia (rata-rata berusia 18 sampai 23 tahun)

c. Koordinasi jaringan Departemen dengan kader dilapangan cukup baik, terlihat dengan cukup optimalnya kehadiran peserta pada acara sosialisasi untuk tahap pertama

d. Belum adanya program Departemen karena menunggu diadakannya Musyawarah Daerah

e. Masih adanya kader atau institusi yang belum memahami sepenuhnya urgensi penanganan Pelajar & Mahasiswa dibawah Bidang Kesejahteraan Masyarakat

Secara Khusus :

a. Terjadi kevakuman kepengurusan Departemen Kaderisasi tahun kedua yang cukup mengganggu dikarenakan transisi ruhiyah kepengurusan kader yang belum kafa’ah (totalitas perjuangan)

b. Adanya gangguan dan kesibukan personal kaderisasi : pembuatan skripsi / tugas akhir, rangkap amanah/jabatan di instansi lain

v Capaian

a. Penjagaan koordinasi & soliditas bidang dan departemen di pusat, teritorial, daerah, komisariat, dan kader terkait

b. Mengukur potensi & kemampuan bidang dan departemen dengan unsur terkait

c. Tersosialisasikannya hasil Mukernas & Program Bidang serta manhaj 1427 H

d. Updating data terbaru dari bidang atau departemen kaderisasi

3. Menstandarisasi Jenjang Pengelola Bidang Kaderisasi

Standarisasi Struktur

a. Jenjang pengurus bidang/departemen kaderisasi:

Tingkat Komisariat : AB1 atau AB2

Tingkat Daerah : AB2 dan AB3

b. Perangkat Kaderisasi, memiliki

Tingkat komisariat : Tim Pemandu dan Tim Akreditasi AB1 (Belum Maksimal)

Tingkat Daerah : Tim Instruktur Daerah

a. Instruktur Indoor (AB2)

b. Instruktur Outdoor (AB2/AB3)

Tim Akreditasi AB1 dan AB2 (AB2 dan AB3)

Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: