LPJ KADERISASI KAMMI TASIKMALAYA 2006-2008 (TAMAT)

Kondisi Terkini Internal Pengurus Kaderisasi Daerah Tasikmalaya :

1. Akh. Endin Surya Solehudin, S.Pd.I

Aktifitas:

Ketua Kaderisasi KAMMI Daerah Tasikmalaya

Anggota Pergerakan Ormas Islam (MMI/Ansharuttauhid)

Anggota FUUI ( Forum Ulama dan Umat Islam ) Kota/Kabupaten Bandung

Pekerjaan: Operator Warnet Haifa

Domisili: Jl. Dr. Sukarjo No 59 Rt 002 / 007 Kelurahan Tawangsari Kec. Tawang 46112 Kota Tasikmalaya

2. Ukhti Ira Rahayu S.Pd.I

Aktifitas:

Data Base Kaderisasi KAMMI Daerah Tasikmalaya

Sebagai staff Pengajar disalah satu Pesantren dan Madrasah Madrasah

Pemberi Privat Pelajaran

Murobbiyah

Pekerjaan: Guru privat / Pengajar Sekolah

Domisili: Pasanggrahan Rt02/01 Manggungjaya Rajapolah Tasikmalaya

3. Ukhti Novi Nilmalasari, S.T

Aktifitas:

Sekertaris dan Bendahara Kaderisasi KAMMI Daerah Tasikmalaya

Sebagai staff pengurus / Pengajar Lembaga Bahasa Arab

Murobbiyah

Sudah Menikah

Pekerjaan : Ibu Rumah Tangga

Domisili : Jl. Raya Bayuning Rt 18/04 WAGE Kadugede Kuningan

4. Akh. Taopik Rahman

Aktifitas:

Div.Pendidikan dan Pelatihan Kaderisasi KAMMI Daerah Tasikmalaya

Sebagai Mahasiswa UPI (Presiden / Gubernur UPI)

Murobbi

Pekerjaan : Mahasiswa

Domisili : Jl. RSU Gang Karyarasa N0.36 Kota Tasikmalaya

5. Ukhti Ai Rohayati / Tifa

Aktifitas:

Div.Pendidikan dan Pelatihan Kaderisasi KAMMI Daerah Tasikmalaya

Sebagai Mahasiswa UNSIL (Ketua Forum Akhwat : LDK KISSI UNIL)

DPU DT

Pekerjaan : Mahasiswa

Domisili : Jl. Hazet Mustofa (HZ) No 42 Rt 03 / 06 Kota Tasikmalaya 46126

I. Saran dan Rekomendasi

1. Hendaknya diproyeksikan kader-kader militan secara optimal untuk keseimbangan roda organisasi kearah yang lebih baik

2. Perlu dibentuknya Majelis Permusyawaratan Daerah sebagai penyeimbang kepahaman kader terhadap KAMMI dan sebagai pengawas perjalanan organisasi secara umum

3. Perlu adanya tarbiyah disetiap bidang dalam rangka pengokohan ruhiyah internal anggota selain tarbiyah secara umum

4. Perlu diperbanyak forum-forum diskusi keilmuan dalam rangka mengasah daya kritis konstruktif kader

5. Memperbaiki jalus komunikasi dengan komisariat, sehingga ada alur komunikasi dua arah yang menghubungkan kaderisasi daerah dengan kaderisasi komisariat yaitu salah satunya harus dibentuknya bimsat (bimbingan dan pengawasan) komisariat oleh Kaderisasi KAMMDA dengan segera

6. Menjaga sistem administrasi baik ditingkat daerah maupun ditingkat komisariat sehingga memudahkan pengaksessan data data yang diperlukan

7. Adanya evaluasi minimal tiga bulan sekali pada setiap bidang departemen

8. Pembuatan ulang buku IJDK KAMMI Daerah dan Komisariat dengan segera

9. Optimalisasi program Mukerda secara serius dan Me-revolusi

10. Khusus Bidang kaderisasi yang akan datang mesti meningkatkan pencitraan dengan elemen-elemen gerakan lain secara berkesinambungan minimal melakukan silaturahmi sebulan sekali

Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: